根据开云手机在线入口官网_开云(中国) 建设《工程回访保修管理制度》公司回访保修组于2025年8月11日至2025年8月15日组织开展了2025年度工程回访工作。本次回访组由公司董事、副总经理马西锋任组长，技术部、工程部负责人及相关人员共计7人组成。本次回访包含近5年内竣工移交项目：郑州海马B2二期、朝凤路二小、赵村安置区、恒大·林溪郡、息高高三及走读区、息高芬芳家园、淮河校区一期、淮河校区二期、淮河校区三期共计9个项目。

图1  回访保修组项目回访

图2  回访项目屋面保持效果

图3  回访项目外墙保持效果

图4  回访项目细部处理效果

回访保修组对竣工移交项目的屋面工程、外墙工程、室内装饰装修工程、室外景观工程、地下车库及其配套附属设、机电安装工程等进行回访，并借助无人机对需登高检查部分进行了全面的排查；共计下发整改问题95条，同时由各项目负责人组织成立项目回访保修实施小组，针对回访问题，及时落实维修整改。业主单位对我公司的回访工作、整改及时性给予一致好评。

图5 回访项目整体景观效果

工程回访是对以往工作的查漏补缺，是为后续工作提供方向；业主单位、客户群体的满意程度是我公司立足和发展的根本，这进一步增强了我公司将《工程回访保修管理制度》落地并持续执行的决心。